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6月7日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧景揚(yáng)深入紅葉公司一廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、紅葉公司總經(jīng)理王小勤，集團(tuán)公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)人以及紅葉公司一廠(chǎng)相關(guān)人員陪同調(diào)研。

  在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，鄧景揚(yáng)圍繞ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作、質(zhì)量問(wèn)題、工序管控等系列工作與相關(guān)人員進(jìn)行了深入探討，同時(shí)對(duì)紅葉公司一廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的困難和質(zhì)量問(wèn)題，提出思路和要求。要進(jìn)一步推進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系，明確工序操作規(guī)程和流程，強(qiáng)化產(chǎn)品“首檢”管控和定時(shí)抽檢，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。工藝員、工段長(zhǎng)、質(zhì)檢員要增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，開(kāi)展小改小革活動(dòng)，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    （滕菲 文/圖）