景陶集團：向陽而生 逐夢前行
拂面春風好借力，正是揚帆啟航時。景德鎮(zhèn)陶瓷集團有限公司錨定發(fā)展方向，制定出臺“陶瓷試驗區(qū)三年行動計劃”。三年多來，景陶集團堅持一手抓疫情防控，一手抓生產和營銷。多措并舉，生產經營發(fā)展總體趨好，經營業(yè)績逆勢上漲。今年一季度，景陶集團營銷業(yè)績再創(chuàng)新高，全年營業(yè)收入預計可再次突破億元大關。
新架構 新模式 新舉措
2019年，景陶集團搭建新的組織構架，實行新的運行管理模式，出臺了集團《管理制度匯編》。一方面，實行集團化統(tǒng)一管理模式，對人、財、物、產、供、銷實行統(tǒng)一管理。通過集團各部門密切合作，全力配合，克服了生產線原規(guī)劃設計存在的缺失與不足，使產能釋放達到90%以上。另一方面，實行多措并舉的營銷戰(zhàn)略。加大市場開發(fā)力度。線下放眼全國布局，實施百城千店計劃，線上牽手天貓家居，并實施新“四輪驅動”營銷布局。在鞏固原有營銷渠道的同時，積極參加北京景德鎮(zhèn)陶瓷精品展、上海進博會、廣交會等有影響的展會，進一步擴大“紅葉”國瓷的國內外知名度，按照“建世界一流企業(yè) 樹百年經典品牌”的戰(zhàn)略目標，努力將“紅葉陶瓷”打造成為講述中國故事、與世界對話的名片和窗口。
2020年，景陶集團通過實施百城千店計劃，先后在全國21個省份的主要城市設立代理經銷商26家。2020年瓷博會期間，該集團與光大信托聯(lián)手“景瓷聯(lián)”項目，打造景德鎮(zhèn)陶瓷大IP。面對新冠肺炎疫情帶來的營銷壓力，該集團適時調整新“四輪驅動”營銷戰(zhàn)略，在大力推進百城千店計劃的同時，加大工業(yè)旅游的開發(fā)，精心打造提升國瓷館綜合接待能力；利用黑貓集團與阿里巴巴跨境電商的戰(zhàn)略合作平臺和進出口公司的優(yōu)勢嘗試拓展國際貿易；建立集團框架內的產成品和物資總庫管理體系，實現(xiàn)信息資源共享。該集團正通過一系列創(chuàng)新經營舉措拓寬營銷渠道和提高市場占有率。與光大投資合作成立的“景瓷聯(lián)”智慧供應鏈項目在瓷博會上正式簽約，利用該項目參與景德鎮(zhèn)陶瓷全產業(yè)鏈的運營管理，為景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)建設提供優(yōu)質服務。
人才興企 蓄勢賦能
2019年9月6日，景陶集團——紅葉公司博士后科研工作站正式掛牌。
“博士后工作站啟動后，景陶集團不斷加快健全完善了博士后管理制度和服務保障體系，加大對博士后工作的投入，落實好科研計劃項目和資金配套，創(chuàng)造條件讓博士后研究人員做到有序工作、安心科研，確保博士后人才‘引得進、留得住、用得當、干得好’?！本疤占瘓F黨委書記、董事長周敏建表示。多年來，該集團由于科研創(chuàng)新的沉淀，已為博士后科研工作站建站打好堅實的基礎，站在新的起跑線上，已做好迎接新挑戰(zhàn)的準備。
為加強與科研院校的合作，景陶集團還與景德鎮(zhèn)學院簽訂了產學研戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極引進人才，提升設計研發(fā)創(chuàng)新能力，榮獲了國家高新企業(yè)稱號。并引進了3D打印技術和精雕機等先進設備，利用三維快速成型技術，為新產品開發(fā)提供技術支持。該集團還通過與西安工程大學合作實施高績效人力資源項目來激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力，通過“構建和諧勞動關系”試點來提高凝聚力和向心力。實施“人才興企”的重要抓手，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新型青年骨干人才，為該集團高質量發(fā)展蓄勢賦能。
新任務 新契機 新發(fā)展
紅葉陶瓷的上市工作是景陶集團在“陶瓷試驗區(qū)三年行動計劃”中的主要任務之一，一直以來受到市委市政府和市國資委的高度關注，紅葉陶瓷上市和戰(zhàn)略發(fā)展步伐后期將加快。在新的發(fā)展格局下，景陶集團未來還將以紅葉二期項目為契機，積極實施做強主業(yè)、做大規(guī)模、做優(yōu)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步鞏固和提高該集團在國內外陶瓷行業(yè)的龍頭地位。集團建設重點以手工、半手工、玲瓏陶瓷生產線為主，將集團旗下金品陶和研究所的生產集中起來，使集團成為國內唯一具有全自動、全手工、半手工及玲瓏瓷生產線的陶瓷企業(yè)。集團將設計特色旅游商品工作納入年度計劃，做好設計人員的配置及設計任務的分配，注重原創(chuàng)和創(chuàng)新，滿足游客的不同需求。
（汪建輝 萬慧芬/文 舒欣/圖）
贛公網安備36022202000018號